2021年8月10日，以“振奋士气，凝聚人心，总结优劣，同步方向”为主题的博客2021年半年度工作会议在浙江杭州博客总部顺利召开。公司总部主要部门负责人以及会议相关人员参加会议，人资行政总监李玉春主持会议，博客总经理应总出席会议并作工作报告。
杭州博客总经理应总作半年度工作报告，明确经营指标、管理指标、B端、C端的概念，强调数据是用来检核工作正确与否的重要指标。当然，想要验证工作成果还要看到过程和结果，过程的正确性造就了结果的正确性，这是良性持续的发展。发展中的企业会遇到层出不穷的挑战，博客的上半年从新业务占比、渠道网点拓展、用户分类和需求、后台服务对于业务的支持等方面，可以看到我们团队的不足，从而也看到了我们今后要努力改进的方向，通力合作，推动业务发展不断向前。一个公司在发展过程中存在的不足是必然的，想要平衡经营与管理就要做到：“经营在外为阳，管理在内为阴”，经营与管理内外兼修，才能良性且持久的发展。对产品的清晰定位从了解用户的需求开始，好的产品集特点、优势、利益、证据于一体。同行参照物可以明确我们的产品相对优势是什么，又存在怎么样的改进空间。用户和需求一定是细分的，对应的客户需求我们应该有对应的产品方案来解决客户的需求，从而提升我们产品的竞争力；产品要和渠道相结合，渠道的自建或者是借用，都必须让渡一些价值，但必须解决速度和稳定的矛盾；渠道上的每一个场景，每一个流程，都应纳入管理体系中，明确流量和转化的问题，确保体验和成交结果；品牌营销是放大器，传播离不开提取的内容、来吸引目标人群，扩大传播的范围而触达到更多人群。好的品牌营销能够让消费者在潜移默化中接受这个品牌，从而选择这个产品，达到广而传之，塑就品牌形象的目的。工作会议上，各事业部及相关职能部门就半年度各项工作的完成情况、存在问题分析及下半年具体规划等内容进行详尽汇报。结合半年度会议主题讲话精神，各汇报人认真复盘现存问题，进行自我批评，勇于突破，表示将以更大决心与力度落实下半年工作安排。【从上到下依次为人资行政总监：李玉春、财务总监：曹亚慧、终端连锁事业部：朱良、产品运营经理：杨炯、金刚全效商务经理：李春莲、品牌策划总监：李佳】
上半年度的会议结束后，各相关事业部负责人以及参会人员还进行了一系列的业务发展过程中存在的问题提出讨论，对于相关的议题进行热烈的头脑风暴并就讨论结果进行分享发言。2021年已过大半，2021年下半年的枪声已打响。站在公司发展的关键节点，希望全体博客同仁群策群力，共同面对艰难险阻，同心携手，奋进前行，开创属于每一位博客人的美好未来！
